Dal mattone all’arte: la costruzione del valore negli asset reali

Nel dibattito sugli asset alternativi, l’arte contemporanea viene spesso confrontata con i mercati finanziari. Ma forse il paragone più corretto è quello con il real estate.

Arte e immobili condividono infatti alcune caratteristiche strutturali: sono asset reali, illiquidi, eterogenei e fortemente dipendenti dal contesto. Il loro valore non nasce da un prezzo continuo e trasparente, come accade nei mercati quotati, ma da comparazioni, interpretazioni e variabili qualitative.

Nel real estate si utilizzano i comparables: posizione, metratura, stato, esposizione, terrazzo, qualità architettonica. Nell’arte il meccanismo è analogo: artista, periodo, tecnica, provenienza, storia espositiva, pubblicazioni, riconoscimento curatoriale e presenza museale.

Anche il celebre principio immobiliare “location, location, location” trova un equivalente nel sistema dell’arte. La “location” di un artista è il suo posizionamento culturale: le gallerie che lo rappresentano, le istituzioni che lo collezionano, il riconoscimento critico e internazionale.

Entrambi i mercati sono inoltre caratterizzati da bassa liquidità, opacità informativa e negoziazioni private. Il prezzo osservato non è quindi necessariamente “il valore”, ma spesso soltanto un punto all’interno di una più ampia forchetta di plausibilità.

C’è infine una componente che i modelli finanziari tradizionali faticano a catturare: il rendimento emozionale.

Un’opera d’arte genera quello che possiamo definire un dividendo estetico: il piacere della fruizione quotidiana, il valore simbolico, identitario e culturale del possesso. Una casa di pregio produce qualcosa di simile attraverso qualità dell’abitare, status, spazio e appartenenza.

Per questo arte e real estate non sono semplicemente investimenti. Sono asset in cui valore economico, valore d’uso e valore simbolico convivono.

Ed è proprio questa caratteristica che li rende molto più simili tra loro di quanto siano entrambi ai mercati finanziari quotati.